巴林左旗广电有限责任公司
那些在战略规划上做得比较成功的团队，往往都有一个共同的特点：高层重视、中层推动、基层参与。 一个成熟的战略规划使用者往往不是最懂技术的，而是最了解业务需求的。技术能力可以用时间积累，但业务理解才是用好工具的根本。 我们经常提醒战略规划的使用者：工具只是手段不是目的，最终要服务的是业务本身，一
